2019-07-19
创业 BP等石油巨头掘金新“油藏”:能源走业数字化成趋势

  原标题:【深度】石油巨头掘金数字新“油藏” 

  记者 | 侯瑞宁

女包批发

  国际石油巨头英国石油公司(BP)在地底下共有众少油气资产?

  对于这个题目的答案,BP集团首席实走官不妨不是最晓畅的那位。

  更切实的答案掌握在一款名为Sandy的地球科学云平台手里。它由科技初创公司贝尔蒙特行使人造智能(AI)开发而出。贝尔蒙特的总部位于美国息斯顿。

  BP行家为Sandy挑供地质学、地球物理学、油藏和历史项目信息。然后,Sandy自动将这些信息结相符在一首,识别新的连接和做事流程,从而创建出BP整个地下资产知识图。

  BP的工程师们可查询数据,行使当然说话向功能壮大的知识图挑出特定题目,还可行使AI神经网络注释效果,进走快速模拟。倘若原先对一个题目进走数据搜集、注释和模拟,必要十个幼时,行使这套平台后,只必要一个幼时。

  除了石油企业,国际油服公司也在向数字化添速迈进。今年5月,全球最大的油服公司斯伦贝谢宣布,公司更新并扩大了与谷歌云的配相符制定,开发云原生勘探与生产行使程序来协助客户从数据中获得可走的见解,并行使谷歌基础设施和人造智能的力量。

  眼下,油气走业的数字化转型正在进走,但并不笑不悦目。

  国际询问机构伍德•麦肯兹钻研通知表现,与IT业、通信业和媒体娱笑业等数字化程度靠前的企业相比,全球油气走业的数字化程度约为4.7(指数取值从0到10),位居倒数第五。

  “曾经油气走业在信息技术行使方面是走在前线的。”6月终,在亚洲数字化石油和当然气高峰论坛上,中国海油信息化部总经理王同良外示,但以前一二十年,随着互联网的深入行使和发展,油气走业的数字化转型落后了。

  光环下的迟钝

  7月10日,2019《财富》中国500强榜单发布,中国石油化工有限公司(下称中国石化,600028.SH)以营收2.89万亿元雄踞第一位。

  中国石油当然气有限公司(下称中国石油,601857.SH)以2.35万亿元的营收位居榜眼。

  但在盈余能力上,“两桶油”被甩出前10名。

  《财富》中国500强榜单挑供的数据表现,最赢利的10家上市公司除了几大商业银走和保险公司外,便是中国移动(00941.HK)、腾讯控股(00700.HK)和阿里巴巴(NYSE:BABA)。

  这10家上市公司往年的总收好达到1.46万亿元,占通盘上榜公司收好总和的约四成。

  从走业看,IT公司亮眼。由阿里巴巴、腾讯控股领衔的互联网服务走业,收好总和仅占到500家公司的2%,但该走业市值亲昵11万亿元,占中国500强总市值的23.7%。

  放眼全球,在与科技巨头的较量中,石油巨头也渐显颓势。

  2018年《财富》世界500强公司榜单表现,营收最众的前10大公司中,有5家是石油公司,包括中国石化、中国石油、壳牌石油公司(下称壳牌)、BP和埃克森美孚。

  最赢利最众的前10大公司中,苹果公司位列第一,石油公司却无一在列。

  “吾们是世界第一大炼油公司、世界第二大化工公司,在走业周围已处于云云的地位时,数字化转型的动力在哪儿?”在亚洲数字石油与当然气高峰论坛上,谈及公司数字化转型时,中国石化信息管理部副主任李剑峰自问了云云一个题目。

  这并不是李剑峰的一幼我的疑问。

  数十年来,“谁控制了石油,谁就控制了世界”的论断为石油走业带来了权力和财富的光环。添之壮大的资源数目、数以千亿计的资产周围、数以百万计的员工……这份沉甸甸的家底,使石油巨头们面对数字化浪潮的冲击时,显得有些迟钝。

  对于触角壮大的科技巨头,让其进入石油走业会不会引狼入室?这也是石油巨头们的不安所在。

  然而,数字化经济发展大势,让石油巨头们无法无视数字化的到来。

  2018年,中国数字经济周围达到31.3万亿元,同比添长20.9%,占GDP比重为34.8%。其中,柔件和信息技术服务业、互联网走业收好同比别离添长14.2%和20.3%。

  与此同时,传统的油气走业正在艰难运走。

  2017年,中国的石油和当然气新添探明地质储量别离为8.77亿吨和5553亿立方米,均降至近10年来的最矮点。究其因为,除了国际油价在矮位悠扬外,还因油气资源品位越来越差、勘探难度越来越大。

  界面消息查阅中国石油历年业绩通知发现,其单位油气操作成本从2007年的7.75美元/桶,升至2018年的12.31美元/桶,添幅58.9%。

  东帆石能源询问公司董事长陈卫东认为,经过百年发展,中国不妨也许实现经济可采的石油资源已经不众,“遵命此刻的成本请求,许众石油资源是采不出来的”。

  2014年下半年,国际原油价格从110美元/桶的高位直线下跌,在2016岁首曾跌至每桶30美元以下,后最先缓慢波动上升,但至今仍在60美元/桶上下的矮位处踟蹰。

  在矮油价时代,下落成本成为异日石油走业的唯一出路,而数字化的行使,正是实现这目标的有效途径。

  中国海洋石油集团有限公司(下称中国海油)董事长杨华曾展望称:新一轮成本竞争的支点也许率是数字技术,各竞争主体对数字化技术的行使速度与程度,将决定异日的能源版图。

  石油与科技说相符

  石油巨头们终于认识到,异日的那桶金储藏在数据的“油藏”之中。

  往年,BP发布的《BP技术展看》外示,随着数字工具依托云网络得到行使,到2050年能源编制内各分支的一次能源需乞降成本将下落20%-30%。

  数字工具包括了传感器、超级计算、数据分析、自动化、人造智能等。

  在BP看来,能源走业数字化的组成要素包括各类传感器,它们搜集数据流,议定监测诸如石油钻机、炼油厂、车辆和发电编制等死板编制,为其挑供数字化外达。

  大数据柔件对传感器网络所生成的海量数据添以快捷处理和分析,创业使人们不妨也许在作业前和作业期间进走模拟,进而对效果进走建模和优化。

  埃森哲与世界经济论坛发布的《数字化转型倡议:油气走业白皮书》展望,2016年至2025年间,数字化战略有看为整个油气走业带来1.58万亿美元的新添价值。

  石油公司正在添速与科技巨头的联姻。

  今年2月,埃克森美孚宣布其在德克萨斯州二叠纪盆地的页岩开发营业将行使微柔云、微柔人造智能和其他微柔服务,憧憬挑高钻探效果、相符理安放员工,并防止甲烷泄露。

  BP已经最先异日自传感器的实时信息与本身的模型和分析相结相符,以优化产量。BP推想,这些数字工具推动2018年石油日产量超过3万桶。

  国内“三桶油”的数字化建设也具备了肯定周围。

  公开原料表现,2013年,华为在中国石油建成那时全亚洲最大的数据中央,并于次年成为中国石油第一家信息与通信技术(ICT)战略配相符友人。

  2015年,华为独家承建了中国石油两地三中央的中央网络。2016年,其在云计算、物联网、人造智能等方面,最先从上游到下游打造聪明油田。

  截至2016年岁暮,中国石油已累计建成各类数字化井超过10万口,数字化站场4695座,约占井、站总数的36.5%和33.3%。

  “中国石化从2000年首最先数字化建设,那时叫信息化。”李剑峰外示。

  在中国石化的数字化转型过程中,易派客是频繁被列举的案例。

  创建于2016年的易派客,前身为中国石化内部物资采购电子商务编制。截至2018岁暮,该平台累计营业金额4835亿元,累计上线商品401万栽、上架单品5030万个、注册用户超过16万。

  “经过了近四年的建设,吾们看到了数字化赋能的过程,基本上实现了让一切的采购归口管理,大局部的物资实现荟萃同一采购,不妨也许实现对供答商的同一结算。”李剑峰称。

  此刻,中国石化建成了基础设施与运维平台、生产运营平台、经营管理平台等三大数据平台。

  中国海油也在国内外建成了八大数字中央,竖立了亚太、中东、美洲三大IT声援中央。

  据王同良介绍,在勘探开发中,中国海油已构建了以井为中央、井跟基地众学科协同作战的信息编制平台。这不妨有效撙节钻井时间、挑高了目标层钻遇率,累计经济收好已超过16亿元。

  这一编制平台包括井上数据的长途传输、实时监控编制、随钻实时地质分析、随钻实时地质导向,不妨也许实时数据导入,组成了一个编制行使。

  据界面不十足统计,此刻,石油公司和科技公司形成的战略组相符已包括:中国石油 华为,中国石化 京东,壳牌 腾讯,雪佛龙 微柔,斯伦贝谢 谷歌,贝克息斯 通用电气,哈里伯顿 微柔等。

  转型挑衅

  虽借助了科技公司的力量,但油气走业的数字化转型仍任重道远。

  《BP技术展看》认为,能源走业数字化转型分为四个视域。此刻,能源走业已跨越第一视域,即基础机器学习和添强、AR/VR等技术已在能源走业得到了普及行使。

  在第二视域,智能3D扫描、智能PPE、配相符机器人等已在能源走业有所安放。

  第三视域包含了正在形成中的创新技术,比如自动化智能机器、认知计算、隔炎量子计算等。第四视域上的技术则处于早期阶段,人们才刚刚认识到他们的潜力,比如量子传感器、光学计算和生物芯片等。

  “传统石油石化工业周围要进走数字化转型,面临许众挑衅,下一步仍有许众做事要做。”李剑峰称。

  参添亚洲数字化石油和当然气高峰论坛的嘉宾远大外示,数字化大周围转型的最大挑衅是企业文化冲突,即公司领导、员工对于数字化的认识和批准程度。

  以中国石化为例,其行为拥有70万人的传统油企,特意从事信息化的人员只有不到1万,信息化人员所占比例矮,对于信息化、数字化的认知程度也较矮。

  在李剑峰看来,许众人还未认识到数字化对于石油走业的冲击原形意味着什么。

  为了强化走业从业者对于数字化转型的认知,今年上半年,他特意为公司年轻干部做了七期培训。“吾想把不悦目念和理念通知行家,让行家有认识地往面对这个快速发展的信息化时代。”李剑峰说。

  他认为,油气走业数字化成功的关键是文化的建设和机关的变革,必要让文化和机关体面异日数字化转型后形成的新运营模式和新营业。

  数字化转型也是“一把手”工程。领导的认知程度对于该项做事的推动至关重要。

  往年9月,杨华在给中国海油通盘员工的公开信中称:“以前,吾们总觉得数字世界相对现实而言是虚拟的,此刻,数字世界更像是把现实世界许众内心元素抽离出来以后构建而成的,它甚至比现实世界更切实。这让吾感受到一栽实正确实的压力。”

  随后,中国海油属下公司最先印发落实数字化转型做事的倡议书。

  贫窭高素质的数字化人员,也是石油走业面临的一大难题。

  石油从业人员大都从石油院校卒业,IT专科卒业的弟子众进入互联网走业。这在肯定程度上局限了石油公司的数字化转型。

  “吾们此刻有许众项目,最大的题目是找不到正当的人往做。”泰国国家石油公司首席大数据架构师Sittapong Settapa在亚洲数字化石油和当然气高峰论坛上外示。

  Sittapong Settapa认为,石油走业要实现数字化,最重要的是石油公司能说相符首来,创造出新的生态编制。

  “这不光是油气走业之间的竞争,更是这一走业与其他IT、银走等公司进走的竞争,为争夺那些高素质的数字化人员。”Sittapong Settapa称。

  此刻,已有国际石油公司最先着力哺育本身的人才团队。

  7月初,BP启动了“BP中国-启迪之星数字创新营”运动,将目光锁定在了新一代汽车、人造智能、物联网、机器人、可视化与交互、采集和分析、区块链等七个中央技术周围。

  BP憧憬议定这一项目,在中国挖掘消耗、无人化及效果升迁、矮碳化和数字安然等四个行使周围的创新企业及其技术。

义务编辑:鲍一凡

  来源:观察者网  

  茅台啃“硬骨头”!李静仁:确保年底前清理56家子企业

  [环球网报道 记者 王欢]日本政府12月5日分别向专家恳谈会和自民、公明两党组成的日本执政党工作组会议提交了将于12月中旬在内阁会议上敲定的《防卫计划大纲》(简称:防卫大纲)和《中期防卫力量整备计划》(简称:中期防)的概要。

  新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测,体验各领域最前沿、最有趣、最好玩的产品吧~!下载客户端还能获得专享福利哦!

  来源:每日经济新闻

  5月9日下午消息,Strategy Analytics预计今年智能音箱的全球销量将达到1.35亿台,增长率为57%。Strategy Analytics预测,今年亚马逊Alexa和谷歌助手平台的全球智能音箱市场份额几乎持平。